当前市场环境下的商贸型企业处境越发艰(jiān)难。同行业(yè)竞争激烈;成本、售价相对固定和透明,销量越做越大,利(lì)润却越来越薄,管理越(yuè)来越困难。费用管(guǎn)控,反而成为企业(yè)制胜(shèng)的要点。
很(hěn)多企业对(duì)于费用缺乏(fá)系统性的监督管理。除了人员成本,销(xiāo)售运营(yíng)过程中的费用更(gèng)加不可控(kòng)。尤其是终端投(tóu)放费用比如进场费、陈列(liè)费、促(cù)销(xiāo)费等等。
终端客(kè)户费用合同无体现、业务员管控不(bú)到位(wèi)、虚假陈列(liè)、费用(yòng)计提无依据(jù)、费用兑(duì)付无标准、预支\逾期费用多、手(shǒu)工统计工作量又大又不精准、费(fèi)用投入产(chǎn)出无对(duì)比…… 这(zhè)些企业销售过(guò)程中无(wú)法(fǎ)管控到(dào)的疑难杂症,T+新增模块“费用管理”来帮企业解决费(fèi)用管控难(nán)题。
作为经(jīng)销(xiāo)商,接厂(chǎng)商活动(dòng)方案时,可直接在系统(tǒng)录入“费用方案(àn)”。
费用协议(yì)执行过程管控(kòng),费用计提有(yǒu)依据,费用兑付(fù)有标准
在与终端(duān)客户签署(shǔ)的费用协议执行过(guò)程中(zhōng),业(yè)务员通(tōng)过对(duì)终端(duān)客户的定期拜访,可在过程中利用跑店管理(lǐ)应(yīng)用,针对该客户正在执行的费用(yòng)协议进行拍照,上传。 拍照时系统自带客户(hù)详情与(yǔ)费用协议水印,真正做到(dào)费用(yòng)执行(háng)过程管控。
批量核查,确认费用,极速生单(dān)
“费用协议批量生单”功(gōng)能,不但可以(yǐ)查(chá)看费(fèi)用(yòng)协议各个(gè)期间(jiān)明细(xì)执行情况,还可(kě)以录入确(què)认可以发放给终端客(kè)户(hù)的费用金额,批量生成费(fèi)用单。
费用协议上的(de)兑(duì)付日期,可在费用确认时自动确认为付款到期日(rì),到期前可以按照软件设置进(jìn)行预警。 费用确认、费用兑付后,可通(tōng)过明细表、统计表进行(háng)费用发放结果(guǒ)展示,统计与分析。
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