HCM是中（zhōng）国人力资源管理软件（jiàn）第一品牌。HCM在1000多家大（dà）型集团企业，3000多家中型企业和10000多家小企（qǐ）业提供服务的基础上（shàng），将（jiāng）企业实践与软件产品创新（xīn）相结（jié）合（hé），为企业提供（gòng）涵（hán）盖人力资本管理价值链的整体解决方案（àn）。依托1000多人（rén）的HR专业（yè）团队，连续多年稳居中国人力资（zī）源管理软件市场占有率第一。

产（chǎn）品定（dìng）位：
• 大、中型集团企（qǐ）业；
• 多组织、多行业、多业务（wù）模式、复杂管理（lǐ）的集团（tuán）管控应用（yòng）企业；
• 专业全面（miàn）人力（lì）资源（yuán）管理（lǐ）应用，而非单（dān）一传统人事管（guǎn）理应用；
• 面向企业发展的战（zhàn）略人（rén）力资源管理应用；

数据驱动的人力资本分析

HCM人力决策分析体系提（tí）供了一套企业人力决策分析的（de）完整解决方案，其中包括人力资本规划、人力（lì）资本分（fèn）析和（hé）HR报表。将海量数（shù）据进（jìn）行有效（xiào）的组织与管理，对相关数据进行深入挖掘（jué），从而全面快捷地为企（qǐ）业构建了适合的人力资本数据分（fèn）析体系，为企业中不同层（céng）级的管理人员提供数据（jù）服务，实（shí）现对企业经（jīng）营战略（luè）的支持。

基于组织（zhī）战略的集团管控体系

HCM人力资本管理系统为企业构建（jiàn）了统一的人力资源管控平台，解决了战略整合、业务整（zhěng）合、制度整合、组织人事整合以（yǐ）及企业文化整合的目（mù）的，实现（xiàn）了对（duì）人才和机制的规范统（tǒng）一，对采取适用于不（bú）同成员企业特点（diǎn）的（de）匹配性的人力资（zī）源管控方式（shì），做到集权（quán）有道、分权有度。使（shǐ）集团总部真正（zhèng）发挥成（chéng）员企业之间相互联接的桥梁和纽带的作用，充（chōng）分利用现有资源为成员（yuán）企业提供专业化服务（wù），实现集团的（de）规模（mó）效应。

人力资（zī）源管理的共享服务转型

HCM为（wéi）企业提供（gòng）全方（fāng）位、一体（tǐ）化的人力资源共享服务（wù）解决（jué）方案，为（wéi）全面提升集（jí）团（tuán）企业人才管理效率、降低管（guǎn）理成本（běn）、实现集（jí）团高效管控和内部信息（xī）透明化，提供全员应用和重要保障。

流（liú）程驱动的（de）高效（xiào）事务处理

HCM人力资本解决方案将人力资源（yuán）中最基础、最重要的信息进行整合，充分（fèn）有效控（kòng）制成本，全面提高人力资源从业（yè）人（rén）员（yuán）的工（gōng）作效率（lǜ）。可做（zuò）到事前预警、事中监（jiān）控、事后跟（gēn）踪（zōng），实现管理规（guī）范化和流程（chéng）化，把HR业务人员事（shì）务性工作中（zhōng）解放出来，将（jiāng）更多精力投（tóu）入人力资源（yuán）管理的其他方面（miàn）。

科学规范的（de）人力成本（běn）管（guǎn）理

HCM提供了精细化的人（rén）力成本管理的（de）解决（jué）方案，从时间管理、计（jì）件工资（zī）、社保福利、薪酬（chóu）发放到预算、人（rén）工成（chéng）本（běn）。实现了对人力资源成本的预测、决策和控制（zhì），达（dá）到了降低人力资源（yuán）成本、提高效（xiào）益的目标。

精准（zhǔn）高效的人才招募管（guǎn）理

HCM招聘管理系统，从优化招（zhāo）聘模（mó）式、加强招聘（pìn）环节控制入手，将招聘的职位（wèi）与能（néng）力素（sù）质模型进行匹（pǐ）配，在提高招聘管理效率和水平的（de）同时（shí）还（hái）形成共享人才库。推（tuī）动了（le）企（qǐ）业（yè）的招（zhāo）聘管（guǎn）理水平由传统的方式向（xiàng）更（gèng）高效、更科学的方（fāng）式转变。

培训学习（xí）一体（tǐ）化的能力提升（shēng）体系

HCM一体化培训系统，通过构（gòu）建培训（xùn）组织体系（xì）、培训资源体系、培训运营体（tǐ）系、培训保障体系、在线学习解决方案、移动学习、在线（xiàn）考试（shì）平台，以及与人力（lì）资源其他业务模（mó）块良好（hǎo）的衔接，构（gòu）成了一套科学完整功能强大的（de）企业人力资（zī）源培训体系，是提升员工素（sù）质、推动企业（yè）发展、提（tí）高核心竞（jìng）争力的重要工具。

目标驱（qū）动的全员绩（jì）效（xiào）管理

HCM绩效管理（lǐ）系统（tǒng），以战（zhàn）略为核心，通过对员工层面和对组织层面的绩（jì）效管理，进而推动（dòng）公司（sī）各（gè）项关键指标及重点工作任务的落实，促（cù）进企业管理（lǐ）水（shuǐ）平提升和员工个人能力发展，形成（chéng）集约化、信息化、价（jià）值化的全员绩效管理体系，从而实现企业（yè）价值创（chuàng）造和价值增值。

以人为本的（de）人（rén）才发展体系

HCM为人才管理提供了（le）完（wán）整人才供（gòng）应链的解决方案，涵盖任职资格管理（lǐ）、能力（lì）素（sù）质管理、继任管理等诸多方（fāng）面，为（wéi）企业（yè）人才的选、育、用、留提供强大的信息化保障。帮助（zhù）企（qǐ）业（yè）激励和（hé）保留人才，最大化的实现人才的潜（qián）能，从而使企（qǐ）业（yè）在（zài）激烈的（de）市场竞争中永远保（bǎo）持着鲜活的生命力。

移（yí）动互联网时代（dài）的全员移动应用

HCM移动解（jiě）决方案，以流程驱（qū）动，资源共（gòng）享，提升效（xiào）率，便捷（jié）移动，智慧协同为出发点，通（tōng）过HR门户、员工经理自助（zhù）、移动应用等解决方案，充分实现了（le）企业完整（zhěng）的闭环管理。让ERP系统与移动应用（yòng）融合，让（ràng）实时数（shù）据展现和处理更加灵活（huó），从而更（gèng）好（hǎo）的拓（tuò）宽了ERP涵盖的外延。